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我们所处的时代各行各业竞争都很是强烈，
，市场的趋势也由以手艺为中心逐步转向以产品为中心，
，而“产品司理”是任何产品研发型企业不可或缺的职员，
，但做好产品司理并不是一件容易的事情。。。。。bte365产品司理特训营提供全方位的培训和向导，
，确保参训的产品司理在获得岗位基础知识的同时，
，更多地接触事情中的真实案例，
，以“理论+实战”的方式为产品司理能力的快速提升保驾护航。。。。。

1. 产品司理的定位是什么？？？？在产品生命周期各阶段的职责及角色是什么？？？？产品司理事实应该具有什么样的素质模子？？？？

2. 产品司理和项目司理有什么区别？？？？怎样作好分工？？？？产品司理与相关职能部分之间的关系是什么？？？？怎样开展事情？？？？

3. 新产品频仍进入市场！。。。
，但乐成者寥寥，
，铺张公司资源？？？？

4. 产品妄想怎样精准的举行市场定位？？？？怎样举行科学的竞争剖析？？？？从而制订清晰的产品战略？？？？

5. 怎样洞察市场的真正需求？？？？怎样科学的举行科学访谈？？？？怎样天生真正差别化？？？？怎样构建产品构想？？？？

6. 怎样举行产品上市后生命周期治理，
，使公司产品开发投资收益最大化？？？？

特训营分为三个阶段：

1. 项现在期调研，
，定制并确定方案；；

2. 产品司理应知应会的基础知识培训；；

3. 产品司理进阶修炼，
，借助实战案例富厚的Workshop举行向导，
，解决现实问题。。。。。